投資智能溫室大棚種植是否可靠要看具體情況。許多人對(duì)“智能溫室”不了解甚至有偏見(jiàn)，因?yàn)榻?jīng)常會(huì)見(jiàn)到見(jiàn)一些入不敷出乃至于荒廢掉的智能玻璃溫室，認(rèn)為建這種溫室就是騙補(bǔ)貼，沒(méi)有人會(huì)真正指望從這種溫室里掙到錢(qián)...

如何去理解“農(nóng)業(yè)”本身，始終是我們面臨的最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。如何千方百計(jì)保持自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何確保自己不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)市場(chǎng)升級(jí)的契機(jī)，是一個(gè)規(guī)�；�農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

農(nóng)業(yè)的本質(zhì)，就是吃飯問(wèn)題。我們需要用有限的資源養(yǎng)活不斷增長(zhǎng)的人口，讓他們吃飽、吃好。農(nóng)業(yè)的問(wèn)題，卻又不只是吃飯問(wèn)題。這是一個(gè)全球化的時(shí)代，美國(guó)跨越太平洋運(yùn)過(guò)來(lái)的大豆能比中國(guó)本地大豆還要便宜，貿(mào)易已經(jīng)無(wú)處不在了。生產(chǎn)成本、物流成本、利潤(rùn)、技術(shù)、市場(chǎng)需求……種種因素交織成一團(tuán)，已經(jīng)很少有人能夠全面的掌握整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈條了。如何去把握農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，仿佛是個(gè)無(wú)解的問(wèn)題。

但是我們中國(guó)人最為擅長(zhǎng)的事情是把握“勢(shì)”。因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而動(dòng)，則能夠強(qiáng)弱異勢(shì)、勢(shì)如破竹。圍繞著設(shè)施農(nóng)業(yè)的未來(lái)，“勢(shì)”是什么？

一是人力資源成本的逐漸提高。今年以來(lái)，我國(guó)居民的工資性收入水平呈現(xiàn)逐年迅速提高的態(tài)勢(shì)，2023年，全國(guó)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為120698元，比上年增加6669元。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此有深刻的體會(huì)，2018年的時(shí)候，80元/天的工資水平還算是普遍，到了2023年，150元/天也不一定能夠招到人，而如今，工人工資也已飛漲至200元/天。

二是土地租賃成本的逐漸提高。農(nóng)業(yè)最重要的資源之一就是土地，土地租金在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中占比長(zhǎng)期居高不下。然而我們面臨的形勢(shì)是土地越來(lái)越少、越來(lái)越貴，可用土地越來(lái)越稀缺。能夠用于蔬菜生產(chǎn)的土地越來(lái)越少，而且要找到一塊無(wú)污染、健康的土地已經(jīng)不再是容易的事情。

三是鮮活農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)中有升。我國(guó)居民食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了深遠(yuǎn)的變革，谷物、油料在所有農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)中已經(jīng)退居次要，蔬菜、食用菌的消費(fèi)已經(jīng)牢牢占據(jù)了食品消費(fèi)的大頭。

智能玻璃溫室的時(shí)代正在來(lái)臨。智能玻璃溫室已經(jīng)走過(guò)了稚嫩的“實(shí)驗(yàn)期”，即將走進(jìn)大規(guī)模推廣的“繁盛期”，這是整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與供應(yīng)鏈條逐漸進(jìn)步的必然結(jié)果。

可以讓智能玻璃溫室實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)盈利的土壤，正在我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)形成。通過(guò)機(jī)械化、智能化、自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)高效率的集中高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)，是規(guī)避人力資源、土地資源成本的有效手段，平衡點(diǎn)正在到來(lái)，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的市場(chǎng)空間正在形成，智能化玻璃溫室大規(guī)模鋪開(kāi)的客觀(guān)條件已經(jīng)具備并且會(huì)不斷發(fā)展。

這個(gè)智慧溫室，是基于這個(gè)思路的一種嘗試，主要是試圖在兩個(gè)方面著力：一方面是整合生產(chǎn)與物流鏈條，減少中間環(huán)節(jié)，這是目前規(guī)�；�農(nóng)業(yè)的普遍思路，也是當(dāng)然之舉。另一方面則是將精細(xì)化管理的理念引入了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以良好的設(shè)施為基礎(chǔ)，使用精細(xì)化的管理手段，控制成本、提高產(chǎn)量、創(chuàng)造效益。這正是當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所欠缺的東西，也是下一步農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)。

以鮮食番茄為例，如果項(xiàng)目能夠在三年之內(nèi)達(dá)到75千克/平方米的產(chǎn)量，將人力用量降低到2000平方米/人以下的水平，通過(guò)系統(tǒng)化的物業(yè)管理與智能控制相結(jié)合，降低能耗到當(dāng)前玻璃溫室平均水平之下30%，這個(gè)項(xiàng)目十年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)回收是沒(méi)有問(wèn)題的，這在現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)中已經(jīng)算是突出的水平了。機(jī)遇只會(huì)留給有預(yù)見(jiàn)性的人。提前占據(jù)智能化玻璃溫室的上游與先機(jī)，將是農(nóng)業(yè)下一步發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)的增長(zhǎng)。